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4月14日，美圖宣布在今年年中停止其手機業(yè)務。
美圖發(fā)言人次日在接受采訪時稱，公司在未來將會和小米一起推出全新的美圖手機。
這一趨勢并不讓人覺得驚奇。2018年11月19日，美圖和小米達成了戰(zhàn)略合作協(xié)議，小米將獲得美圖手機品牌和相關影像技術,以及大部分智能硬件的30年全球獨家授權。
美圖最早做的是工具產品，從 PC 一直到手機，主要作用便是幫人修圖。自拍在移動互聯(lián)網時代興起，每個分享照片的人都希望讓自己更好看，于是美圖旗下 APP 迎來爆發(fā)。
2011年底，美圖PC加移動端的用戶量突破1億；2012年，PC端的用戶量突破1億，同時PC加移動端突破2億用戶；2013年春節(jié)，移動端用戶量會突破1億?！吧踔?0后都開始在用美圖了?！眳切励櫿f。
同時，美圖公司的產品線也在不斷豐富，2013年之前主要是以美圖秀秀為主的工具產品；2013年之后，主要是以美顏相機、BeautyPlus為主的自拍產品；2014年推出的美拍則是美圖從工具向社區(qū)轉型的標志。
此外，在2013年，美圖還推出了自己的智能手機產品——美圖手機，在2016年美圖上市前，美圖手機的銷量突破了100萬臺。
以“互聯(lián)網估值模型”上市的美圖，作為一家互聯(lián)網公司，真正賺錢的是智能硬件的銷售。2017 年，這部分的營收占比達到 80%左右，為 37.4 億。吳欣鴻曾說，美圖之所以是靠手機獲得大部分營收，因為他們選擇了手機作為變現(xiàn)方式。因為以廣告等互聯(lián)網服務賺錢，不足以在短時間內支撐起美圖對二級市場的野心。
而現(xiàn)如今，各大手機公司競爭越發(fā)激烈，而且，其他手機公司也在把拍照和 AI 美顏作為賣點，美圖的處境可想而知。所以，美圖不得不變。
美圖公司COO程昱稱，“為了持續(xù)發(fā)展和保持卓越，公司必須不斷在創(chuàng)造市場商業(yè)價值方面進行創(chuàng)新。我們認為，現(xiàn)階段美圖的商業(yè)模式應該更加開放，因此我們更聚焦平臺型業(yè)務，去連接和服務用戶和商家。未來我們會持續(xù)從用戶需求出發(fā)，提供相關的電商服務，滿足用戶需求?！?/span>
關于美圖的商業(yè)模式，程昱曾表示，未來將進一步回歸移動互聯(lián)網的本質，以技術為驅動力，以連接和服務用戶和商家為核心，這是為美圖帶來長期價值最有利的戰(zhàn)略。
